Laserfiche WebLink
City Council and Housing Authority Meeting <br />Packet <br />June 1, 2021 <br />CLOSED SESSION MEETING – 5:00 PM <br />REGULAR OPEN MEETING – 5:45 PM  <br />(Immediately following the Closed Session Meeting) <br />CITY COUNCIL CHAMBER <br />22 Civic Center Plaza Santa Ana, CA 92701 <br />Due to Governor Gavin Newsom’s Executive Order and the City Council's Proclamation of <br />Local Emergency,there will be no in­person meeting location for the community to attend <br />public meetings. <br />Vicente Sarmiento <br />Mayor <br />Thai Viet Phan <br />Councilmember – Ward 1 <br />David Penaloza <br />Mayor Pro Tem ­ Ward 2 <br />Jessie Lopez <br />Councilmember ­ Ward 3 <br />Phil Bacerra <br />Councilmember ­ Ward 4 <br />Johnathan Ryan Hernandez <br />Councilmember ­ Ward 5 <br />Nelida Mendoza <br />Councilmember ­ Ward 6 <br />Mayor and Council telephone: 714­647­6900 <br />Agenda item inquiries: 714­647­6520 <br />Sonia R. Carvalho <br />City Attorney <br />Kristine Ridge <br />City Manager <br />Daisy Gomez <br />Clerk of the Council <br />In compliance with the Americans with Disabilities Act (ADA), if you need special assistance to participate in this Meeting, <br />contact Michael Ortiz, City ADA Program Coordinator, at (714) 647­5624. Notification 48 hours prior to the Meeting will enable <br />the City to make reasonable arrangements to assure accessibility to this meeting. The City Council agenda and supporting <br />documentation can be found on the City’s website – www.santa­ana.org/city­meetings. <br />CITY VISION AND CODE OF ETHICS <br />The City of Santa Ana is committed to achieving a shared vision for the organization and its <br />community. The Vision, Mission and Guiding Principles (Values) are the result of a thoughtful <br />and inclusive process designed to set the City and organization on a course that meets the <br />challenges of today and tomorrow, as follows: <br />Vision ­ The dynamic center of Orange County which is acclaimed for our: Investment in <br />youth • Safe and healthy community • Neighborhood pride • Thriving economic climate • <br />Enriched and diverse culture • Quality government services <br />Mission ­ To deliver efficient public services in partnership with our community which ensures <br />public safety, a prosperous economic environment, opportunities for our youth, and a high <br />quality of life for residents. <br />Guiding Principles ­ Collaboration • Efficiency • Equity • Excellence • Fiscal Responsibility • <br />Innovation • Transparency <br />Code of Ethics and Conduct ­ At the Special Municipal Election held on February 5, 2008, <br />voters approved an amendment to the City Charter which established the Code of Ethics and <br />Conduct for elected officials and members of appointed boards, commissions, and <br />committees to assure public confidence. The following are the core values expressed: • <br />Integrity • Honesty • Responsibility • Fairness • Accountability • Respect • Efficiency <br />Due to Governor Gavin Newsom’s Executive Order and the City Council's Proclamation of <br />Local Emergency, there will be limited in­person attendance for members of the public to <br />attend the City Council meeting or join via Zoom. The City Council meeting will occur live via <br />teleconference Zoom webinar. You may view the meeting from your computer, tablet or smart <br />phone via YouTube LiveStream at www.youtube.com/user/SantaAnaLibrary or on CTV3, <br />available on Spectrum channel 3 and AT&T U­verse channel 99. <br />PUBLIC COMMENTS – Members of the public who wish to address the City Council on <br />closed session items, items on the regular agenda or on matters which are not on the <br />agenda, but are within the subject matter jurisdiction of the City Council may do so by: <br />1. MAILING OPTION written communications – Public comments may be mailed to: Office of <br />the Clerk of the Council, 20 Civic Center Plaza M­30, Santa Ana, CA 92701. All written <br />communications received via mail by 4:00 p.m. on the day of the meeting will be distributed <br />to the City Council and imaged into the City’s document archive system which is available for <br />public review. <br />2. SENDING E­MAIL OPTION – Public comments may be sent via email to the City Clerk’s <br />office at eComment@santa­ana.org. Please note the agenda item you are commenting on in <br />the subject line of the email. All emails received before 4:00 p.m. on the day of the meeting <br />will be distributed to the City Council and imaged into the City’s document archive system <br />which is available for public review. <br />3. PROVIDING LIVE PUBLIC COMMENTS OPTION – Members of the public may provide <br />live comments during the meeting by Zoom or Conference Call. To join by Zoom click on or <br />type the following address into your web browser https://us02web.zoom.us/j/315965149. To <br />join the Conference Call: Dial (669) 900­9128 and enter MEETING ID: 315 965 149#. You <br />will be prompted by the City Clerk when it is time for i) general public comment, ii) to speak <br />on a specific agenda item or iii) for a public hearing item. You may request to speak by <br />dialing *9 from your phone or you may virtually raise your hand from Zoom. After the Clerk <br />confirms the last three digits of the caller’s phone number or Zoom ID and unmutes them, the <br />caller must press *6 or microphone icon to speak. Callers are encouraged, but not required, <br />to identify themselves by name. Each caller will be provided three (3) minutes to speak, <br />unless due to the number of speakers wanting to speak a decision is made to provide a <br />different amount of time to speak. <br />4. IN­PERSON PUBLIC COMMENTS OPTION ­ Members of the public can provide in­ <br />person comments at the podium in the Council Chamber. The Council Chamber will have <br />limited seating available for members of the public to attend the meeting in­person. All <br />persons visiting City facilities must wear face masks and observe social distancing <br />protocols. Once the Chamber has reached health and safety capacity, the participant will be <br />asked to exit the building once their comments have been made. Public comments are <br />limited to three (3) minutes per speaker, unless a different time is announced by the presiding <br />chair. Speakers who wish to address the Council must do so by submitting a “Request <br />to Speak” card by 6:00 p.m. Cards will not be accepted after the Public Comment Session <br />begins without the permission of the presiding chair. <br />LIVE PUBLIC COMMENTS ON CLOSED SESSION ITEMS – You can provide live <br />comments on closed session items by joining Zoom or the Conference Call as described in <br />the LIVE or IN­PERSON PUBLIC COMMENTS OPTION above. Speaker queue will open <br />at 4:30 p.m. YOU MUST JOIN ZOOM OR THE CONFERENCE CALL BY 5:00 p.m. <br />Speakers who are not in the speaker queue by 5:00 p.m. will not be permitted to speak.   <br />LIVE PUBLIC COMMENTS ON REGULAR AGENDA ITEMS AND NON­AGENDA <br />ITEMS (GENERAL PUBLIC COMMENT) – You can provide comments by joining Zoom or <br />the Conference Call as described in the LIVE or IN­PERSON PUBLIC COMMENTS <br />OPTION above. Speaker queue will open at 4:30 p.m. YOU MUST JOIN ZOOM OR THE <br />CONFERENCE CALL PRIOR TO 6:00 p.m. Speakers who are not in the speaker queue by <br />6:00 p.m. will not be permitted to speak. <br />LIVE PUBLIC COMMENTS ON PUBLIC HEARING ITEMS – You can provide comments <br />by joining Zoom or the Conference Call as described in the LIVE or IN­PERSON PUBLIC <br />COMMENTS OPTION above. Speakers not in the queue by 6:00 p.m. will not be permitted <br />to speak.   <br />About the Agenda <br />To download or view the attachments (staff report and other supporting documentation) for <br />each agenda item, you must select the agenda item to see the attachments to either open in <br />a new link (the eyeball ) or download a pdf (the cloud symbol with the down arrow ). <br />CLOSED SESSION <br />CALL TO ORDER <br />ATTENDANCE Council Members Phil Bacerra <br />Johnathan Ryan Hernandez <br />Jessie Lopez <br />Nelida Mendoza <br />Thai Viet Phan <br />Mayor  Pro Tem David Penaloza <br />Mayor Vicente Sarmiento <br />City Manager Kristine Ridge <br />City Attorney Sonia R. Carvalho <br />Clerk of the Council Daisy Gomez <br />PUBLIC COMMENTS – Members of the public may address the City Council on Closed <br />Session items. <br />CLOSED SESSION ITEMS – The Brown Act permits legislative bodies to discuss certain <br />matters without members of the public present. The City Council finds, based on advice from <br />the City Attorney, that discussion in open session of the following matters will prejudice the <br />position of the City in existing and anticipated litigation: <br />1.CONFERENCE WITH LEGAL COUNSEL ­ EXISTING LITIGATION pursuant to <br />Paragraph (1) of subdivision (d) of Section 54956.9 of the Government Code: <br />A. Joseph Scotti v. City of Santa Ana; Workers’ Compensation Appeals Board case <br />#ADJ12188479  <br />2.CONFERENCE WITH REAL PROPERTY NEGOTIATOR pursuant to Government <br />Code Section 54956.8: <br />Address of Property: 915 & 921 N. Flower Street, 842 N. Garnsey Street, Santa Ana, <br />CA 92703 (APN# 005­142­35, ­47, ­58) <br />Negotiators: City Manager Kristine Ridge, Assistant City Manager Steven A. Mendoza <br />Negotiating Party: Charles Manh <br />Terms:  Potential sale of Successor Agency vacant properties as required per <br />Redevelopment Dissolution Laws (ABx1 26, AB 1484, AB 471, and SB 107) <br />CLOSED SESSION REPORT – The City Attorney will report on any action(s) to be taken at <br />the Regular Open Session which will begin immediately following the Closed Session. <br />RECESS – City Council will recess to Closed Session for the purpose of conducting regular <br />City business. <br />RECONVENE – City Council will reconvene to continue regular City business. <br />CITY COUNCIL REGULAR OPEN SESSION <br />CALL TO ORDER <br />ROLL CALL <br />PLEDGE OF ALLEGIANCE Mayor Sarmiento <br />INVOCATION Rabbi Stephen Einstein <br />CEREMONIAL PRESENTATIONS <br />1.Certificate of Recognition presented by Councilmember Bacerra to Ed Arnold for <br />Outstanding Contributions to the Community. <br />STAFF PRESENTATIONS <br />2.COVID­19 Update in the Community. <br />CLOSED SESSION REPORT – The City Attorney will report on any action(s) from Closed <br />Session. <br />PUBLIC COMMENT – Public comments will be held during the beginning of the meeting for <br />ALL comments on agenda and non­agenda items, with the exception of public hearings. <br />Comments for public hearings will take place after the hearing is opened. <br />CONSENT CALENDAR <br />RECOMMENDED ACTION:  Approve staff recommendations on the following <br />Consent Calendar Items: 3 through 25. <br />3.Excused Absences <br />Department(s): Clerk of the Council <br />Recommended Action: Excuse the absent members. <br />4.Minutes from the Regular Meeting of March 16, 2021 <br />Department(s): Clerk of the Council <br />Recommended Action: Approve minutes. <br />5.Minutes from the Regular and Housing Authority meetings of April 6, 2021 <br />Department(s): Clerk of the Council <br />Recommended Action: Approve minutes. <br />6.Adopt Ordinance No. NS­XXXX – AN ORDINANCE OF THE CITY COUNCIL OF THE <br />CITY OF SANTA ANA ADDING A NEW ARTICLE XV TO CHAPTER 36 OF THE <br />SANTA ANA MUNICIPAL CODE TO PROHIBIT SPECTATORS AT A STREET RACE <br />OR RECKLESS DRIVING EXHIBITION <br />First reading at the May 18, 2021 City Council meeting and approved by a vote of 4­3 <br />(Hernandez, Lopez and Sarmiento dissented). <br />Published in the Orange County Reporter on May 21, 2021. <br />Department(s): Police Department <br />Recommended Action: Place ordinance on second reading and adopt. <br />7.Approve Appropriation Adjustments and Addendum No. 1 to Purchase and Sale <br />Agreement to Increase Compensation by $5,775 for an OC Streetcar Easement <br />Acquisition (Project No. 17­6766) (Non­General Fund) <br />Department(s): Public Works Agency <br />Recommended Action: 1.    Authorize the City Manager to execute Addendum No. 1 <br />to the Purchase and Sale Agreement with Orange County Transportation Authority, A­ <br />2018­175, to increase the compensation to the City by $5,775, subject to non­ <br />substantive changes approved by the City Manager and the City Attorney (Agreement <br />No. 2021­XXX). <br />2.    Approve an Appropriation Adjustment (#2021­193) of $5,775 in the Select Street <br />Construction fund, from the proceeds of the sale listed in above. (Requires five <br />affirmative votes) <br />3.    Approve an Appropriation Adjustment (#2021­193) of $200,000 in the Select <br />Street Construction fund, from the fund balance that includes $200,000 of proceeds <br />from sale of an easement approved by Council on July 17, 2018. (Requires five <br />affirmative votes) <br />8.Award a Purchase Order Contract to Repair and Renovate Ballpark Fencing in an <br />Amount Not to Exceed $272,750 (Specification No. 21­015) (General and Non­General <br />Fund) <br />Department(s): Parks, Recreation, and Community Services <br />Recommended Action: Authorize a one­time purchase and payment of purchase <br />order contract to renovate fencing at eight ballfields to J & A Fence in the amount of <br />$272,750, subject to non­substantive changes approved by the City Manager and City <br />Attorney. <br />9.Amend the Blanket Order Contract with BPR, Inc. for Sidewalk Offset Grinding <br />Services to Increase the Term One Year and the Total not to Exceed Amount to <br />$720,000 (Non­General Fund) <br />Department(s): Public Works Agency <br />Recommended Action: Authorize the City Manager to execute an amendment to the <br />blanket order contract with BPR, Inc. for sidewalk offset grinding services, to extend the <br />contract term one year, beginning July 1, 2021 and expiring June 30, 2022, with <br />provisions for an additional two, one­year renewal periods exercisable by the City <br />Manager, in an annual amount of $240,000 for a total not to exceed amount of <br />$720,000, subject to non­substantive changes approved by the City Manager and City <br />Attorney. <br />10.Award a Purchase Order in the Amount of $438,916 to Western Truck Exchange for <br />Five Ford Super Duty F550 Stake Bed Dump Body Trucks (Specification No. 21­029) <br />(Non­General Fund) <br />Department(s): Public Works Agency <br />Recommended Action: Authorize a one­time purchase and payment of purchase <br />order to Western Truck Exchange for five Ford Super Duty F550 Stake Bed Dump <br />Body Trucks, in the amount of $418,916 plus a contingency of $20,000, for a total <br />amount not to exceed $438,916, subject to non­substantive changes approved by the <br />City Manager and City Attorney. <br />11.Award a Construction Contract to Hardy and Harper, Inc. in the Amount of $1,532,000 <br />for the Local Street Preventative Maintenance Fiscal Year 20­21 Project with an <br />Estimated Project Delivery Cost of $2,120,419 (Project No. 21­6907) (Non­General <br />Fund) <br />Department(s): Public Works Agency <br />Recommended Action: 1.    Award a construction contract to Hardy and Harper, Inc., <br />the lowest responsible bidder, in accordance with the base bid in the amount of <br />$1,532,000, for construction of the Local Street Preventative Maintenance FY 20­21, <br />for the term beginning June 1, 2021 and ending upon project completion, and <br />authorize the City Manager to execute the contract subject to non­substantive changes <br />approved by the City Manager and the City Attorney. <br />2.    Approve the Project Cost Analysis for a total estimated construction delivery cost <br />of $2,120,419, which includes $1,532,000 for the construction contract, $230,119 for <br />contract administration, inspection and testing, and a $358,300 project contingency <br />for unanticipated or unforeseen work. <br />12.Approve an Agreement with Prime Government Solutions, Inc. to Continue Providing <br />an Automated Agenda Management System for Council and Boards and <br />Commissions (General Fund) <br />Department(s): Clerk of the Council Office <br />Recommended Action: Authorize the City Manager to execute an agreement with <br />Prime Government Solutions, Inc. to continue providing an automated agenda <br />management system in an annual amount of $50,000 for three years, with a 3% <br />increase for a one two­year renewal for a total aggregate amount not to exceed <br />$254,545, subject to non­substantive changes approved by the City Manager and City <br />Attorney (Agreement No. 2021­XXX). <br />13.Approve an Agreement with Protection America Inc. to Provide Security Services at <br />1815 Carnegie Avenue during the Construction of the Homeless Navigation Center in <br />an Amount not to exceed $95,040 (Non­General Fund) <br />Department(s): Community Development Agency <br />Recommended Action: Authorize the City Manager to execute an agreement with <br />Protection America Inc. to provide security services at 1815 Carnegie Avenue for an <br />amount not to exceed $95,040, beginning June 1, 2021 through December 31, 2021, <br />subject to non­substantive changes approved by the City Manager and City Attorney <br />(Agreement No. 2021­XXX). <br />14.Approve a Successor Agreement and a Second Amendment with Keenan & <br />Associates for Employee Group Insurance Consulting Services Agreement and to <br />Add KeenanWell Consulting into the Scope of Services <br />Department(s): Human Resources <br />Recommended Action: Authorize the City Manager to execute a: <br />1.    Successor Agreement with Keenan & Associates for the following services:  <br />Act as the Broker of Record/Consultant for the City’s Group Dental, Vision, Life, <br />Accidental Death & Dismemberment, Long Term Disability, Employee Assistance <br />Program, Retiree Billing, Section 125 Flexible Spending Accounts, Affordable Care <br />Act (ACA) Reporting, and Family Medical Leave Act (FMLA) administration. Keenan <br />& Associates is paid commission through the insurance carriers and therefore there <br />is no fiscal impact to the City for this service. The agreement will be effective July 1, <br />2021 through June 30, 2022 and automatically renew for subsequent one (1) year <br />periods unless terminated earlier in accordance with section one (1) of the <br />agreement, subject to non­substantive changes approved by the City Manager and <br />City Attorney (Agreement No. 2021­XXX).  <br />2.    Second Amendment with Keenan & Associates agreement to incorporate <br />KeenanWell Consulting into the scope of services, for the development and <br />implementation of an Employee Wellness Program (“Wellness Program”), from June <br />1, 2021 to June 30, 2021. <br />The Wellness Program will automatically renew for subsequent one (1) year periods <br />unless terminated earlier in accordance with section one (1) of the agreement.  The <br />first period will run July 1, 2021 through June 30,  2022, services provided shall be not <br />to exceed two thousand dollars ($2,000), and for subsequent years, the Wellness <br />Program shall not exceed twenty­five thousand ($25,000), subject to non­substantive <br />changes approved by the City Manager and City Attorney (Agreement No. 2021­ <br />XXX). <br />15.Approve an Amendment to the Agreement with LAZ Parking in the Amount of <br />$705,544 for Providing Parking Enforcement Services for the Police Department <br />(General Fund) <br />Department(s): Police Department <br />Recommended Action: Authorize the City Manager to execute an amendment to the <br />agreement with LAZ Karp Associates for parking enforcement services for the Police <br />Department for the period of July 1, 2021 through June 30, 2022, in the amount of <br />$705,554, including a 10% contingency ($64,141), subject to non­substantive <br />changes approved by the City Manager and City Attorney (Agreement No. 2021­ <br />XXX). <br />16.Approve an Agreement with Dokken Engineering for Design Services for the <br />McFadden Avenue Protected Bike Lane and Bicycle Boulevard: Harbor to Grand <br />Project in an Amount Not to Exceed $800,000 for a Three­Year Term (Project No. 20­ <br />6962) (Non­General Fund) <br />Department(s): Public Works Agency <br />Recommended Action: Authorize the City Manager to execute an agreement with <br />Dokken Engineering to provide design services and complete plans, specifications, <br />and a cost estimate for the McFadden Avenue Protected Bike Lane and Bicycle <br />Boulevard: Harbor to Grand Project in the amount of $714,857.66, with an <br />approximate 12 percent contingency of $85,142.34, for a total amount not to exceed <br />$800,000, for a three­year term beginning June 1, 2021 and expiring May 30, 2024, <br />with an option for two, one­year extensions, subject to non­substantive changes <br />approved by the City Manager and City Attorney (Agreement No. 2021­XXX). <br />17.Approve an Agreement with Adams Streeter Civil Engineers, Inc. for Water <br />Resources Plan Check Services in an Amount Not to Exceed $750,000 for up to Five <br />Years (Non­General Fund) <br />Department(s): Public Works Agency <br />Recommended Action: Authorize the City Manager to execute an agreement with <br />Adams Streeter Civil Engineers, Inc. to provide on­call water resources plan checking <br />services for a three­year period beginning June 1, 2021 and expiring May 31, 2024, <br />with provisions for one, two­year renewal period exercisable by the City Manager and <br />City Attorney, in an annual amount of $150,000 and a total agreement amount not to <br />exceed $750,000, subject to non­substantive changes approved by the City Manager <br />and City Attorney (Agreement No. 2021­XXX). <br />18.Approve Agreement with the County of Orange (Public Works Materials Laboratory) <br />for Geotechnical, Special Inspection, and Material Testing Services in an Amount not <br />to Exceed $1,500,000 for a Three­year Period <br />Department(s): Public Works Agency <br />Recommended Action: Authorize the City Manager to execute an agreement with <br />the County of Orange (Public Works Materials Laboratory) to provide on­call <br />geotechnical, special inspection, and material testing services for a three­year period <br />beginning June 1, 2021, and expiring May 31, 2024, in an amount not to exceed <br />$1,500,000, subject to non­substantive changes approved by the City Manager and <br />City Attorney (Agreement No. 2021­XXX). <br />19.Authorize a Purchase Agreement in the Amount of $176,000 for Real Property <br />Acquisition for Warner Avenue Improvements Phase 2 (Property Owner: Wiliz <br />Investment, LLC) (Project No. 18­6901) (Non­General Fund) <br />Department(s): Public Works Agency <br />Recommended Action: Authorize the City Manager to execute a Purchase <br />Agreement with property owner Wiliz Investment, LLC for the partial property <br />acquisition and goodwill (if any) for the real property located at 1201 E. Warner <br />Avenue (APN 016­120­49 and 016­120­52) in the amount of $176,000, subject to <br />non­substantive changes approved by the City Manager and City Attorney <br />(Agreement No. 2021­XXX). <br />20.Adopt a Resolution for Fiscal Year 2021­2022 Senate Bill 1 Local Streets and Roads <br />Projects in the estimated amount of $6,436,447 for Capital Improvement Projects <br />(Non­General Fund) <br />Department(s): Public Works Agency <br />Recommended Action: Resolution No. 2021­XXX – Adopt a resolution affirming the <br />Fiscal Year 2021­2022 SB­1 Projects List and anticipated funding in the amount of <br />$6,436,447, which is required to be submitted to the California Transportation <br />Commission for budgeting the Fiscal Year 2021­22 Capital Improvement Program, as <br />necessary for City eligibility to receive Road Maintenance and Rehabilitation Account <br />Funding. <br />21.Adopt Resolution to Maintain Measure M2 Funding Eligibility for Fiscal Year 2021­ <br />2022 <br />Department(s): Public Works Agency <br />Recommended Action: Resolution No. 2021­XXX – Adopt a Resolution affirming <br />the City of Santa Ana’s Circulation Element is in conformance with the Master Plan of <br />Arterial Highways, and that the City has an existing Mitigation Fee Program, to <br />maintain Orange County Transportation Authority Measure M2 eligibility Program <br />funding for Fiscal Year 2021­22.  <br />22.Adopt a Resolution Amending the City’s Basic Classification and Compensation Plan <br />to Establish and Delineate Classifications of Employment Designated as <br />Unrepresented Confidential Management and Unrepresented Confidential <br />Employees <br />Department(s): Human Resources <br />Recommended Action: Resolution No. 2021­XXX – Adopt a resolution that amends <br />the City’s Basic Classification and Compensation Plan 2015­026, by: creating, <br />deleting, or modifying classifications, and establishing terms and conditions of <br />employment for classifications designated as Unrepresented Confidential Middle­ <br />Management (CMM), Unrepresented Confidential Administrative Management <br />(CAM), and Unrepresented Confidential Employees (UCE).  <br />23.Approve Fiscal Year 2021­2022 Miscellaneous Fee Resolution <br />Department(s): Finance and Management Services <br />Recommended Action: Resolution No. 2021­XXX – Adopt a resolution establishing <br />a Uniform Schedule of Miscellaneous Fees for Fiscal Year (FY) 2021­2022. <br />24.Adopt Resolution Approving City’s Annual Statement of Investment Policy 2021­2022; <br />Receive and File Annual Statement of Investment Policy 2021­2022. <br />Department(s): Finance and Management Services <br />Recommended Action: 1.     Resolution No. 2021­XXX – Adopt a Resolution <br />approving the City’s 2021­2022 Investment Policy. <br />2.    Receive and file the Annual Statement of Investment Policy 2021­2022. <br />25.Approve Prepayment for the City’s Contribution to Both the CalPERS Miscellaneous <br />and Safety Employee Pension Unfunded Liability for Fiscal Year 21­22 (General and <br />Non­General Fund) <br />Department(s): Finance and Management Services <br />Recommended Action: 1. Approve a $25,244,430 pre­payment for the City’s <br />annual Unfunded Actuarial Liability to California Public Employees Retirement System <br />(CalPERS) – Miscellaneous Plan for Fiscal Year 2021­22, to save $868,611.   <br />2. Approve a $29,101,640 pre­payment for the City’s annual Unfunded Actuarial <br />Liability to California Public Employees Retirement System (CalPERS) – Safety Plan <br />for Fiscal Year 2021­22, to save $1,001,331.  <br />**END OF CONSENT CALENDAR** <br />BUSINESS CALENDAR <br />26.City­Produced Events Informational Report <br />Department(s): Parks, Recreation, and Community Services <br />Recommended Action: Accept informational report relating to City­produced events <br />and provide direction to staff. <br />27.Authorize the Temporary Implementation of COVID­19 Relief Measures for Certain <br />Outdoor Business Activities Specified in Executive Order No. 5­2020 and City <br />Council Resolution No. 2020­055 for a Period of One Year from the Date the <br />Governor Announces the Decision for California to Fully Open the Economy and <br />Transition to Beyond the Blue Print for a Safer Economy <br />Department(s): Planning and Building Agency <br />Recommended Action: Resolution No. 2021­XXX – Adopt a resolution authorizing <br />the temporary implementation of COVID­19 relief measures for certain outdoor <br />business activities specified in Executive Order No. 5­2020 and City Council <br />Resolution No. 2020­055 for a period of one year from the date the Governor <br />announces the decision for California to fully open the economy and transition to <br />Beyond the Blue Print for a Safer Economy. <br />**END OF BUSINESS CALENDAR** <br />PUBLIC HEARINGS <br />PUBLIC COMMENTS – Members of the public may address the City Council on Public <br />Hearing items. <br />28.Hold a Public Hearing to Adopt Resolutions Approving the 2020 Urban Water <br />Management Plan, the 2020 Water Shortage Contingency Plan and Amend the 2015 <br />Urban Water Management Plan <br />Legal Notice published in the Orange County Reporter on May 21, 2021 and May 28, <br />2021. <br />Department(s): Public Works Agency <br />Recommended Action: 1.    Resolution No. 2021­XXX – Adopt a resolution <br />approving the 2020 Urban Water Management Plan. <br />2.    Resolution No. 2021­XXX – Adopt a resolution approving the 2020 Water <br />Shortage Contingency Plan. <br />3.   Resolution No. 2021­XXX – Adopt a resolution amending the 2015 Urban Water <br />Management Plan to add Appendix J, Reduced Delta Reliance Reporting. <br />29.Public Hearing to Consider an Ordinance to Adopt the Fiscal Year 2021­22 City <br />Budget, Approve the Revive Santa Ana Spending Priorities, Approve a Resolution for <br />Changes to the City’s Basic Classification and Compensation Plan Budget, and <br />Adopt the Seven­Year Capital Improvement Program <br />Legal Notice published in the Orange County Reporter on May 21, 2021 and May 28, <br />2021. <br />Department(s): Finance and Management Services <br />Recommended Action: 1.    Approve the introduction and first reading of an <br />Ordinance to adopt the budget for Fiscal Year 2021­22 (FY21­22), which begins on <br />July 1, 2021 and ends on June 30, 2022. <br />2.    Approve the Revive Santa Ana Spending Priorities. <br />3.    Resolution No. 2021­XXX – Adopt a Resolution, to effect certain changes to the <br />City’s basic classification and compensation plan, such as addition of new <br />classification titles. <br />4.    Adopt the Seven­Year Capital Improvement Program (CIP) beginning FY21­22 <br />through FY27­28, as required by the Orange County Transportation Authority (OCTA) <br />for Measure M2 eligibility.  <br />COUNCILMEMBER REQUESTED ITEMS <br />30.Discuss and Consider Directing the City Manager to Direct Staff to Form a City <br />Charter Review Committee to Bring Forward Amendments That Can Potentially Be <br />Placed on the Ballot for Voter Adoption – Mayor Pro Tem Penaloza <br />31.Discuss and Consider Directing the City Manager to Direct Staff to Prepare a <br />Resolution Condemning Anti­Semitic Violence – Councilmember Lopez <br />CITY MANAGER COMMENTS <br />COUNCIL COMMENTS <br />ADJOURNMENT – Adjourn the City Council meeting and convene to the Housing Authority <br />meeting. <br />Future Items <br />1. Enterprise Land Management System <br />2. Solid Waste Services Work Study Session <br />3. Carnegie Shelter Operator <br />4. Police Oversight Update <br />HOUSING AUTHORITY <br />CALL TO ORDER <br />ATTENDANCE Authority Members Phil Bacerra <br />Johnathan Ryan Hernandez <br />Jessie Lopez <br />Nelida Mendoza <br />Thai Viet Phan <br />Vice Chair David Penaloza <br />Chair Vicente Sarmiento <br />City Manager Kristine Ridge <br />City Attorney Sonia R. Carvalho <br />Clerk of the Council Daisy Gomez <br />PUBLIC COMMENTS – Members of the public may address Housing Authority on items on <br />the Housing Authority agenda.  <br />CONSENT CALENDAR <br />RECOMMENDED ACTION:  Approve staff recommendations on the following <br />Consent Calendar Items: 1 and 2. <br />1.Excused Absences <br />Department(s): Clerk of the Council <br />Recommended Action: Excuse the absent members. <br />2.Minutes from the Housing Authority Meeting of April 6, 2021 <br />Department(s): Clerk of the Council <br />Recommended Action: Approve minutes. (Please refer to Agenda Item #5 in the City <br />Council meeting agenda) <br />**END OF CONSENT CALENDAR** <br />HOUSING AUTHORITY MEMBER COMMENTS <br />ADJOURNMENT – Adjourn the Housing Authority meeting. <br />City Council 1 6/1/2021