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<br />APPENDIX 0 - ALLOW ABLE COST MATRIX <br /> <br />Table 13 - FY 2006 Allowable Cost Matrix <br /> <br />Public education & outreach y y y y y y y y y y <br />Develop and implement homeland security support <br />programs and adopt ongoing DHS National Initiatives y y y y y y y y y <br /> .. <br />Develop and enhance plans and protocols y y y y y y y y y y y <br />Develop or conduct assessments y y y y y y y y y y y y <br />Establish, enhance, or evaluate Citizen Corps related y y y y y y y y y y y <br />volunteer programs <br />Hiring of full- or part~time staffor contract/consultants <br />to assist with planning activities (not for the purpose of <br />hiring public safety personnel fulfilling traditional y y y y y y y y y y y y <br />public safety duties) <br />Conferences to facilitate planning activities y y y y y y y y y y <br />Materials required to conduct planning activities y y y y y y y y y <br />Travel/per diem related to planning activities y y y y y y y y y y y y <br />Overtime and backfill costs (IA W operational Cost y y y y y y y y y <br />Guidance) I. <br />Other project areas with prior approval from G&T y Y Y Y Y Y Y Y Y Y y <br />Overtime for infonnation, investigative. and <br />intelligence sharing activities (up to 25 percent of the y y <br />allocation) <br />Reimbursement for select operational expenses <br />associated with increased security measures at critical y y y <br />infrastructure sites incurred during periods of DHS- <br />declared Code Orange <br />Hiring offull~ part.time staff or contractors for y y y <br />emergency management activities <br />Hiring of contractors/consultants for participation in <br />information/intelligence analysis and sharing groups or y y <br />fusion center activities (limited to 25 percent of the <br />allocation) <br /> <br />D-J <br /> <br />